Einfach. Stärker. Machen.
Der Antreiber-Test
Was treibt mich eigentlich an? Möchte ich stark sein, perfekt wirken, es allen recht machen? Mache jetzt den Test und lerne dich selbst besser kennen. Die Erkenntnisse kannst du als Grundlage für die unten stehenden Kurse oder für ein Coaching nutzen.
Krisenfestigkeit
Im Sturm nach vorne schauen
Immer wieder brechen in unserem Leben turbulente Zeiten los – meistens solche, für die wir uns nicht freiwillig gemeldet hätten. Alle haben ihre besonderen Herausforderungen, auf die Du unterschiedlich reagieren musst. Sicher ist Dein Ziel dabei, Lösungen zu finden, handlungsfähig zu bleiben und Dich selbst nicht aus den Augen zu verlieren. Aber wie geht das eigentlich?
In diesem Kurs erhältst Du Antworten. Wir werden Dir zeigen, wie Du Deine Resilienz stärkst, Du beginnen kannst, an Deiner Widerstandsfähigkeit zu arbeiten, sie auszubauen und somit im Sturm nach vorne schauen kannst.
Mit Tools und Theorie erhältst Du Einblicke in die Mechanik der Widerstandsfähigkeit und Übungen, mit denen Du Dich stärkst und zukünftig krisenfest bleibst.
Aufbau
- 7 Module mit Tools und Theorien
- ca. 50 Minuten intensive Wissensvermittlung
- Ein umfangreiches, analoges Workbook mit Übungen zur Eigenarbeit und Reflexionsraum
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
-
Einheiten zu Optimismus, Akzeptanz, Selbstwahrnehmung, Selbstwirksamkeit, Lösungsorientierung, Netzwerken und Zukunftsorientierung
Aufbau
- 4 Wegetappen und 4 Videos
- ca. 60 Minuten Know-How
- Workbook mit den benannten Modellen, Übungsfragen und Raum zur persönlichen Nacharbeit
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
Rhetorische Feinheiten, die keiner merkt, aber jeder liebt:
- Was sage ich wie – die Bedeutung der Begrüßung und damit des ersten Eindrucks
- Aufbau der Ansprache
- Wo war nochmal der rote Faden
- Einsammeln von VielRednern und ThemenAnhäufern
- Fragetechniken
Persönlichkeit wirkt persönlicher:
- Umgang mit Nervosität und Black Out
- Augenhöhe in Diskussionen herstellen
- Wirkung kann man lernen
Souveränes Standing
in Meetings und Veranstaltungen
Souverän zu bleiben, bedeutet, in Meetings und Veranstaltungen die Diskussion zu leiten und die Teilnehmenden zu interessieren. Dabei gilt es immer wieder auch unberührt von der scheinbar überlegenen Position des einen oder der Meinung der anderen zu bleiben. Unberührt nicht im Sinne der „Egal-Mentalität“, sondern im Sinne dessen, dass die Anderen keine Macht über Sie und ihre mentale Haltung haben. Sie bleiben souverän und Ihre Moderation wird ein Knaller.
Souveränes Standing
in Meetings und Veranstaltungen
Souverän zu bleiben, bedeutet, in Meetings und Veranstaltungen die Diskussion zu leiten und die Teilnehmenden zu interessieren. Dabei gilt es immer wieder auch unberührt von der scheinbar überlegenen Position des einen oder der Meinung der anderen zu bleiben. Unberührt nicht im Sinne der „Egal-Mentalität“, sondern im Sinne dessen, dass die Anderen keine Macht über Sie und ihre mentale Haltung haben. Sie bleiben souverän und Ihre Moderation wird ein Knaller.
Aufbau
- 4 Wegetappen und 4 Videos
- ca. 60 Minuten Know-How
- Workbook mit den benannten Modellen, Übungsfragen und Raum zur persönlichen Nacharbeit
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
Rhetorische Feinheiten, die keiner merkt, aber jeder liebt:
- Was sage ich wie – die Bedeutung der Begrüßung und damit des ersten Eindrucks
- Aufbau der Ansprache
- Wo war nochmal der rote Faden
- Einsammeln von VielRednern und ThemenAnhäufern
- Fragetechniken
Persönlichkeit wirkt persönlicher:
- Umgang mit Nervosität und Black Out
- Augenhöhe in Diskussionen herstellen
- Wirkung kann man lernen
Führungsessentials
Mit diesem Package bieten wir Führungskräften, die gerade ihre Reise in die Führungsaufgaben beginnen oder ihre Kompetenzen vertiefen möchten, grundlegende Instrumente für den Umgang mit Mitarbeitenden an.
Aufbau
- 5 Videos mit wesentlichen Basic-Tools
- ca. 90 Minuten strukturierte Wissensvermittlung
- Ein umfangreiches, analoges Workbook mit allen benannten Modellen, didaktisch schlüssigen Übungen zur Eigenarbeit und Reflexionsraum
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
- Führungsprinzipien und sich ableitende Handlungsfelder – Orientierung, Beteiligung, Kontrolle und Entwicklung
- Erwartungsmanagement, Abgrenzen und Delegieren
- Vorbereitung ist alles – Den Gesprächsfaden in der Hand halten und kompetent zuhören
- Feedback geben und Entwicklungsvereinbarungen mit Mitarbeitenden definieren
Führung braucht Persönlichkeit
Nach dem Motto „Charisma ist erlernbar“ bieten wir in diesem Package Führungskräften die Gelegenheit, ihre Rolle, deren Wirkungsradius und der damit verbundenen Verantwortung für sich selbst wie für die Mitarbeitenden zu reflektieren. Sie lernen Tools zu Selbstführung und Steuerung der eigenen Wirksamkeit kennen und anzuwenden.
Aufbau
- 6 Videos
- ca. 60 Minuten geballtes Wissen
- Ein umfangreiches, analoges Workbook mit allen benannten Modellen, didaktisch schlüssigen Übungen zur Eigenarbeit und Reflexionsraum
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
- Priming – was will ich und wie will ich es bewegen
- 4 wesentliche Charakteristika einer wirkungsvollen Führungspersönlichkeit
- Circle of Influence
- Integrität
- Gesprächsebenen, die auf die eigene Haltung UND die Reaktion des Anderen Einfluss haben
- Ich rede – also wirke ich, Kommunikation als unbedingtes Wirkungsinstrument nutzen
- Reflexion auf den eigenen Energiehaushalt und was ihn stärkt
Aufbau
- 5 Videos
- ca. 60 Minuten geballtes Wissen
- Ein umfangreiches, analoges Workbook mit allen benannten Modellen, didaktisch schlüssigen Übungen zur Eigenarbeit und Reflexionsraum
- Lernen im Tempo, das Ihnen passt und sich gut in Ihren Alltag integrieren lässt
Das haben wir für Sie vorbereitet
- Priming – was will ich und wie will ich es bewegen
- 4 wesentliche Charakteristika einer wirkungsvollen Führungspersönlichkeit
- Circle of Influence
- Integrität
- Gesprächsebenen, die auf die eigene Haltung UND die Reaktion des Anderen Einfluss haben
- Ich rede – also wirke ich, Kommunikation als unbedingtes Wirkungsinstrument nutzen
- Reflexion auf den eigenen Energiehaushalt und was ihn stärkt
Führung braucht Persönlichkeit
Nach dem Motto „Charisma ist erlernbar“ bieten wir in diesem Package Führungskräften die Gelegenheit, ihre Rolle, deren Wirkungsradius und der damit verbundenen Verantwortung für sich selbst wie für die Mitarbeitenden zu reflektieren. Sie lernen Tools zu Selbstführung und Steuerung der eigenen Wirksamkeit kennen und anzuwenden.
Ein einzigartiges Angebot: Die ReflACTOR_Methode©
Rollenspiel war gestern: In der Arbeit mit der ReflACTOR_Methode© werden selbst eingefleischte Gegner von Simulations-Trainings zum Fan!