Teamkompetenz: Einfach. Stärker. Machen
Teamkompetenz ist die entscheidende Stellschraube…
…für den Erfolg von Unternehmen, für die eigene Karriere, für die persönliche Zufriedenheit. Ob einzeln oder im Team, ob Online oder im Unternehmen: BKR-Teamkompetenz bietet maßgeschneiderte Trainings, Coachings und Supervisionen, die Unternehmen, Teams und Menschen einfach stärker machen.
Schon gehört?
Teamkompetenz bei ExtraTipps auf Antenne NRW
Wie Führungskompetenz heute funktioniert und wie wir Sie dabei unterstützen:
Leadership
Führung & Teamwork
Teamkompetenz braucht ein neues Verständnis von Führung und Kooperation. Denn Erfolg braucht alle Talente. Gelungene Führung ist gelungenes Teamwork.
Resilienz
Krise & Selbstwirksamkeit
Innere Stabilität sichern und die eigene Wirksamkeit zu stärken: Resilienz ist lernbar. Sie lenkt den Blick weg von der Belastung auf Perspektiven und Handlungsspielräume.
Persönlichkeit
Perspektive & Wachstum
Ob berufliche oder persönliche Entwicklung: Die Persönlichkeit entfalten und das volle Potenzial der Möglichkeiten erkennen und nutzen Online-Coachings für Ihren Erfolg
„Ich liebe es, Menschen in ihrer persönlichen wie beruflichen Entwicklung zu unterstützen und biete Ihnen dafür alles an, was ich in meinem „Rucksack“ habe: Know-How, Erfahrung, Intuition, Sensibilität, Humor und Geradlinigkeit.„
Der Antreiber-Test
Was treibt mich eigentlich an? Möchte ich stark sein, perfekt wirken, es allen recht machen? Mache jetzt den Test und lerne dich selbst besser kennen. Die Erkenntnisse kannst du als Grundlage für die unten stehenden Kurse oder für ein Coaching nutzen.
Mehr Teamkompetenz durch Systemisches Coaching
Unternehmen und Märkte werden immer komplexer. Deshalb verwenden Unternehmen viel Energie darauf, die Wertschöpfungskette reibungslos zu optimieren. Mit Blick auf die großen Prozesse hat sich also längst die Erkenntnis durchgesetzt, dass Alles mit Allem zusammenhängt.
Im Innenleben der Unternehmen ist das erstaunlicherweise sehr oft nicht der Fall. Die wertvollste Ressource, die Menschen im Unternehmen, erfährt viel zu selten die Aufmerksamkeit, die sie verdient. Dabei liegt gerade in der systemischen Betrachtung der Zusammenarbeit von und in Teams ein riesiges Potenzial. Dieses Potenzial kann systemisches Coaching heben.
Ein einzigartiges Angebot: Die ReflACTOR_Methode©
Rollenspiel war gestern: In der Arbeit mit der ReflACTOR_Methode© werden selbst eingefleischte Gegner von Simulations-Trainings zum Fan!
Speakerin gesucht?
Wenn Birgit Kersten-Regenstein die Bühne betritt, dann gibt sie alles.
Leadership, Persönlichkeit, Konflikte und Resilienz – dazu hat sie wirklich viel aus Ihrer langjährigen Erfahrung als Unternehmerin, Führungskraft und Coach zu sagen.
Jetzt neu:
Der Klarheit-Kalender für 39,90 €
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Der Kalender
Der KLARHEIT Jahreskalender ist mehr als nur ein gewöhnlicher Buchkalender, er ist personalisierbarer Kalender für 52 Wochen, Terminplaner und Life Coach in einem Design
Inhalt
KALENDER SELBST GESTALTEN: Die Jahresplaner-Gestaltung ist undatiert und ermöglicht Dir eine flexible Gestaltung für effektives Selbstmanagement, Achtsamkeit, mehr Fokus und weniger Stress
MIT PERSONAL COACH: Neben der Funktion als flexibler Terminkalender, bietet der Kalender Planer einen Coachingteil zur Selbstreflexion und Festsetzung der persönlichen und beruflichen Ziele
DURCHDACHTES DESIGN: Der Wochenkalender im A5-Format ist speziell dazu konzipiert mehr Überblick, Struktur und Fokus in deinen Alltag zu bringen. Quasi ein Notizplaner für deine Ideen und Potentiale
Aufbau
Übersicht COACHINGTEIL
KLARHEIT bietet Dir mit dem Coach einen Systemplaner für dich als Person.
Auf 32 Seiten Coachingteil, erhältst Du zahlreiche Fragen und Übungen mit dem Ziel der Selbstreflexion und Orientierung.
Der Organizer Kalender für deine Persönlichkeitsentwicklung stellt Dir die Fragen, auf die es in deinem Leben ankommt. Wo stehe ich, wo will ich hin und wie komme ich dahin? Starte jetzt, mit Dir selbst!
KALENDERTEIL
Der Wochen Kalender mit 52 undatierten Wochen erlaubt Dir einen Beginn wann Du möchtest. Trage alle Felder im Kalender Wochenplan selbst ein und nutze die vorhandenen Hilfsbereiche, um Aufgaben zu priorisieren, Termine festzuhalten und Gedanken, sowie Ideen zu sammeln.
Alle für dich wichtigen Informationen findest Du ab sofort an einem Ort. Somit hast Du jederzeit alles fest im Blick und entlastest deinen Kopf für ein organisiertes, aber gleichzeitig stressfreieres Leben.
MONATSREVIEWS
Die Monatsreviews dienen als Hilfestellung um deinen Weg zu deinen Zielen stets im Auge zu behalten.
Dieser Teil im Zeitplanbuch übersetzt deine festgelegten Jahresziele in kleiner gefasste Monatsziele und ermöglicht Dir so ein monatliches Monitoring mit der Möglichkeit dich stets neu auszurichten. Behalte dein Gesamtziel jederzeit im Blick und stärke durch kleine Teilerfolge auf dem Weg dorthin dein positives Denken und deine Motivation.
Buch „Der Führungshappen“ für 29,99 €
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Die Idee
Wie sieht zeitgemäße Führung aus? 13 führende Leadership-Expert:innen aus Deutschland mit mehreren Jahrzehnten
Erfahrung in Führung und der Arbeit mit Unternehmer:innen, Vorständen, C-Levels und Manager:innen geben im Interview 13 Antworten auf drängende Fragen rund um das Thema Führung im 21. Jahrhundert. Sie verraten außerdem ihre besten Tipps und Hacks für Führungskräfte. 13 Perspektiven – kompakt und praxisnah.
Inhalt
13 FRAGEN AN 13 FÜHRENDE LEADERSHIP-EXPERT:INNEN VEREINT IN EINEM BUCH
Sandra Echemendia: Interkulturelle Teams führen
Bernhard Fanger: Führen im Mittelstand mit engagierten, kreativen und gesunden Mitarbeiter:innen
Silke Grotegut: Karriereplanung für Führungskräfte
Gudrun Happich: Herausforderungen bei Führung im C-Level
Teresa Hertwig: Hybride Führung in Unternehmen
Birgit Kersten-Regenstein: Führung mit Integrität und Empathie
Nicole Pathé: Führungskräfte als Relationshipmanager
Uta Rohrschneider: Individuell und motivorientiert führen
Jörg Roos: Die Kunst, finanzielle Führung einfach zu gestalten
Uwe Rühl: Führung in Krisenzeiten
Cornelia Tanzer: Wirksam führen durch ein breites Verhaltensrepertoire
Ursula Vranken: Handeln und gestalten: Die neue Rolle für Führungskräfte im Middle Management
Paul Weißhaar: Individuelle Führung nach der Chamäleon-Methode