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Friede, Freude, Eierkuchen – oder was?

Friede, Freude, Eierkuchen – oder was?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Jan. 6, 2021 | Allgemein

  Ein Synonym für scheinbare Harmonie, die irgendwie unecht und oberflächlich ist. Vielleicht eine Situation, die Du kennst oder selber manchmal provozierst, um Dich nicht mit dem auseinander zu setzen, was eigentlich besprochen, geklärt, ausgeräumt oder behoben...
Worauf hast du dein Haus gebaut –  welche Rolle spielen deine Werte und dein Glauben in deinem Leben?

Worauf hast du dein Haus gebaut – welche Rolle spielen deine Werte und dein Glauben in deinem Leben?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Dez. 23, 2020 | Allgemein

Mit der letzten der 5 Säulen aus dem Haus deiner Identität dreht es sich um Deinen Kern. Nicht selten arbeite ich mit Menschen im Coaching zu Situationen, in denen diese sich konfrontiert sehen mit einer Kultur oder einer Verhaltensweise vom Vorgesetzten, die absolut...
Wie hältst Du es mit Deiner Traurigkeit?

Wie hältst Du es mit Deiner Traurigkeit?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Dez. 9, 2020 | Allgemein

  In diesem Jahr sind viele Dinge nicht so gelaufen, wie Du und ich sie uns vorgestellt haben. Dabei sind sicher einige Überraschungen eingetreten, die beweisen konnten, dass auch Ungeplantes schön sein kann. Jede Menge Blogs, Social Media Posts (darunter auch...
Du+Du=Beziehung lebenslang

Du+Du=Beziehung lebenslang

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Nov. 25, 2020 | Allgemein

Führung braucht Persönlichkeit. Und Deine Persönlichkeit strahlt da, wo Du mit Dir im Reinen bist, wo Du weisst wer Du bist. Das ist manchmal leichter gesagt als gelebt. Denn, zugegeben, Deine Identität ist komplex. Laut H.Petzold verschränken sich 5 Bereiche...
Unabhängigkeitserklärung – wie geht das?

Unabhängigkeitserklärung – wie geht das?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Nov. 11, 2020 | Allgemein

Kennst Du das? Dein Kollege erzählt begeistert von seinem Urlaub, sagen wir mal, auf den Seychellen und statt ihm wohlwollend zuzuhören, fragst Du Dich nur, wie er sich das alles leisten kann. Oder Deine Freundin beginnt mit voller Kraft ihr Haus zu renovieren...
„Finanzielle Sicherheit“…

„Finanzielle Sicherheit“…

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Okt. 21, 2020 | Allgemein

Ich kann es nicht mehr hören, all diese Aussagen darüber, dass dein Wohlstand und dein Reichtum lediglich eine Frage des Mindsets sind. „Sag JA zum Wohlstand und das Geld wird dich finden.“ „In 4 Schritten zu 6-stelligen Monatsabschlüssen…“ Wenn du davon mehr lesen...
Charismatische Führung braucht Persönlichkeit.

Charismatische Führung braucht Persönlichkeit.

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Okt. 2, 2020 | Allgemein

Vielleicht denkst Du schon gar nicht mehr darüber nach Führung eigentlich benötigt oder aber Du bist ganz neu in dieser Führungsrolle und alles ist noch ungewohnt für Dich. Beispielsweise, hast Du einen Bereich neu übernommen (privat oder beruflich) und Dich somit auf...
Wie viel Empathie gönnst Du Dir?

Wie viel Empathie gönnst Du Dir?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Sep. 2, 2020 | Allgemein

Wir sind uns einig: Führung sollte empathisch sein, oder?Gerne belassen wir es bei dieser Betrachtung und denken vor allem daran, dass die Führungskraft ihren Mitarbeitenden empathisch begegnen sollte. Doch Empathie gilt auch für die Führungkraft im Umgang mit sich...
Was prägt Deine Empathie?

Was prägt Deine Empathie?

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Aug. 24, 2020 | Allgemein

Drei Dinge prägen Deine Empathiefähigkeit:1. VorbilderWie sehr hast Du von Deinen Eltern oder im weiteren Berufsleben Selbstreflexion vorgelebt bekommen? Wie deutlich wurden Dir Grenzen gesetzt ohne Dir das Gefühl zu geben, dass Du falsch bist?2. EmotionalitätSicher...
Führung braucht Empathie

Führung braucht Empathie

von BKR-Teamkompetenz Birgit-Kersten-Regenstein | Aug. 17, 2020 | Allgemein

Einfühlungsvermögen macht sicher einen großen Teil von Führung aus: sie wird dadurch menschlicher. Doch häufig werden Führungskräfte nicht unbedingt dafür bezahlt, nett zu sein. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihre Mitarbeitenden vor allem zur Leistung anleiten....
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